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人保财险二00九年年终工作总结
一年来，我公司全面贯彻落实总、省、市公司会议精神，紧紧围绕“促发展、保效益、防风险”工作思路，深入践行科学发展观，始终把“促发展、保效益”作为全年工作核心。全体在职人员集中精力，更新观念，锐意进取、顽强拼搏，勇于创新，如期的完成了分公司所下达的总体指标。
一、坚定不移促发展
解放思想、更新观念、如何走出2008年的困境成为全年度领导班子成员的主要议题。首先，通过“司务会”的研究，制定了本年度整体发展思路，并将全年任务又分成各小块来逐个击破，充分的保障了任务的明细化。其次，确立了明确的奋斗目标，并进一步将各项工作落实到各个部门，与全体员工共同分析当今财险市场的发展态势，使大家认识到市场如战场，只有我们将强大的对手击倒才会有我们的生存空间，同志们及时调整状，通过司务会制定的几次劳动考核竞赛，极大的调动了全体员工的士气。最后，我们通过公司各部门分别与各大汽车经销商以及其他大客户进行了一系列的谈判并签订了协议，有力的保障了我公司业务的来源。开拓市场、挖掘市场，从根本上扭转08年业务发展速度缓慢的局面，克服困难、解放思想，启动了“双过半”劳动竞赛，确保上半年业务发展目标的如期实现成为工作的重中之重，全司上下一条心，努力实现全年保费突破2600万。任务分解以各部门为单位，以督促为手段，以严格考核为保障，充分实现全民营销， 全员参与，同时坚决贯彻执行刘总在全市工作会议中“保费过三亿”的精神指示，努力奋斗，及时调整战略决策，实行日进度报告制，月统计，月分析，月考核，有力的保障了时间与任务同时前进的目标。
二、加大公司宣传效应，为发展业务做坚强后盾
2009年以来，我司组织全体员工走上街头向市民散发传单，宣传公 ······（未完，全文共2975字）
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