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2007年，我们紧紧围绕“以销售为龙头，以生产为核心，以安全为保障，以质量求生存，向管理要效益”的工作方针，认真落实董事会各项决议，扎实开展“管理素质年”活动，调整机构，完善制度，狠抓落实，提升管理水平，努力营造“心齐，气顺、风正、劲足”的良好氛围，朝着“构建和谐，快乐工作”的目标继续迈进，党建工作、精神文明建设、企业文化建设取得了新成绩，有力地推动了企业的改革和发展，保持了“稳定生产，稳定销售，稳定职工收入，稳定对外关系”的良好局面，创下了年产180万吨、销售180万吨的历史最好成绩，为总公司实现“两步走”战略目标，为实现××公司第二次飞跃打下了坚实的基础。回顾过去这一年，是我们××公司极不平凡的一年，是我们历经风雨而有所收获的一年;是我们团结一心，开拓进取而无怨无悔的一年;是我们继往开来，继续奋进而笑傲未来的一年;是我们自加压力，挑战自我而焕然一新的一年;我们××人应该为我们取得的成就感到骄傲和自豪!
一方面，我们要倍加珍惜这来之不易的大好局面;另一方面，我们也要充分估计到前进道路上更大的困难和考验。为了××公司更好更快发展，适应国有企业改革发展的步伐，经公司党政领导研究决定，在新年伊始，对公司的中层正、副职干部进行新一轮竞聘。
一、为什么要进行这次竞聘
(一)这次竞聘是中盐总公司对所属企业的现实要求。
党的十七大要求国有企业改革在调整结构、转变发展方式、提高自主创新能力、创新体制机制、加大节能减排和提高效益上下功夫、见成效。中盐总公司作为中央企业，要求各中盐企业要抓住重点难点，深化国有企业内 ······（未完，全文共3379字）
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